Немного про то, какие еще договоры необходимо заключать вместе с ДКК
- Если вы являетесь поставщиком какой-либо продукции для франчайзи — договор поставки. Применимо и к ретейлу и к общепиту.
- Если вы оказываете дополнительные услуги (подбор персонала, тренинговое обслуживание, не входящее во франшпакет, IT-услуги и т.д.) — договор оказания услуг. Отдельная большая тема для обсуждения: нужно ли взимать с франчайзи денежные средства за услуги, без которых качество вашей франшизы пострадает. Встречала в своей практике, что держатели бренда планировали брать с франчайзи плату за проведение бизнес-ревью. По моему мнению, это за гранью разумного. Но сегодня мы не об этом
Сами ДКК после подписания необходимо зарегистрировать в Роспатенте. Процесс регистрации в нашей стране, как правило, осуществляет франчайзер, а вот пошлины иногда платят сами франчайзи. И порядок регистрации и то, на чьей стороне оплата пошлин тоже нужно отобразить в ДКК.
В ДКК должны быть обязательно отображены существенные условия, без них Роспатент может отказать в регистрации.
Существенные условия:
- Предмет договора. В ДКК это комплекс прав, который вы передаете франчайзи, включающий товарный знак и ноу-хау вас как правообладателя. Если договор подписывается от лица управляющей компании, не владеющей товарным знаком, необходимо указать, на основании чего УК может передавать ТЗ (номер лицензионного договора о предоставлении права использования товарных знаков).
- Суммы и сроки оплаты паушального взноса и роялти.
- Требования к франчайзи соблюдать стандарты качества услуг и оказывать услуги такого же качества, как у франчайзера. Перечитывая этот пункт у меня родился вопрос, как же действуют на российском рынке иностранные компании, у которых нет собственных точек? Из ушедших точно только с франшизой на российском рыке работали Сабвей и Доминос. Неужели просили такое же качество услуг, как у точек не в России? Если кто-то знает, поделитесь, пожалуйста.
- Порядок использования объектов интеллектуальной собственности.
- Условия о неразглашении франчайзи конфиденциальной информации, полученной от франчайзера.
Важная ремарка: самые сложные и объемные договоры коммерческой концессии я встречала в общепите, в частности в ресторанной деятельности с высокими инвестициями.
Разумно, что для их разработки привлекают патентных поверенных и именитых юристов. Но, при всем уважении к юристам, считаю, что принимать решение относительно наличия или отсутствия тех или иных моментов в договоре должен сотрудник, отвечающий за франчайзинг в компании, совместно с собственником.
А кто в вашей компании занимается договорами:
С франчайзи обсуждает сотрудник, занимающийся договорами, формулировки шлифуют юристы
Договоры – дело юристов, пусть каждый занимается своим делом
Мы вообще не обсуждаем ДКК, если предприниматель хочет стать нашим франчайзи, он должен подписать нашу форму
Если вам необходимо разработать франшизу и правовую обвязку к франшизе, напишите нам.