Франчайзинг – это бизнес-модель, которая позволяет компании расширять свой бизнес, путем предоставления права использования своего бренда и бизнес-модели другим предпринимателям. Франчайзинг является одним из самых популярных способов развития бизнеса в мире, позволяющим компаниям быстро и эффективно увеличивать свою распространенность, не несущих существенных финансовых и операционных рисков.
Принцип работы франчайзинга заключается в том, что франчайзор (компания, которая предоставляет франшизу) предоставляет франчайзи (предприниматель, получающий право использования бренда) полный набор инструментов и ресурсов, необходимых для успешного запуска и ведения бизнеса на основе тщательно проработанной и проверенной бизнес-модели. Основными элементами, которые предоставляются франчайзором, являются:
· Право использования бренда, товарного знака;
· Система управления, процедуры и мануалы по ведению бизнеса;
· Маркетинговая и рекламная поддержка;
· Обучение персонала и управление качеством.
Когда предприниматель решает купить франшизу, он получает полный набор важных инструментов для эффективного ведения бизнеса в соответствии с бизнес-моделью компании, которая позволяет избежать многих ошибок при старте собственного бизнеса.
Существует большое количество преимуществ в приобретении франшизы. Прежде всего, это значительно сокращается время на заведение и запуск собственного бизнеса. Все главные аспекты бизнеса, такие как: выбор товаров, выбор поставщиков, выбор места, маркетинговые и рекламные планы, обучение бизнес-процедурам и научиться большому опыту в ведении бизнеса, отработанным франчайзором. Все это позволяет изначально сократить время и снизить риски возникновения ошибок на старте.
Еще одним преимуществом франчайзинга является использование уже установленной и известной марки и концепции бизнеса. При этом франчайзи изначально имеет ограниченные финансовые риски, так как финансовые инвестиции необходимы только на покупку франшизы и старт доходов. Кроме того, франчайзинг обычно предоставляется вместе с обучением новых сотрудников, что повышает квалификацию персонала и повышает эффективность работы с ним.
Следует отметить, что франчайзинг – это не универсальное решение для всех бизнесов, и каждый случай следует изучать индивидуально. Франчайзинг больше подходит для компаний с высокой узнаваемостью бренда и разработанной бизнес-моделью.