У вас уже есть три своих точки, и они успешно работают? Или даже вы закрыли одну из-за неверно выбранного места или разногласий с арендодателями? Поздравляю, у вас неплохие шансы создать успешную франшизу.
Когда можно принимать решение об упаковке франшизы?
Упаковкой чаще всего называют процесс создания или разработки франшизы.
Можно считать, что компания готова к началу работы над запуском франшизы, если:
Øвы протестировали бизнес-модель и убедились в ее успешности. Даже если первые три месяца работы превзошли ваши плановые показатели, не торопитесь объявлять о старте продаж франшизы;
Øминимум три ваши собственные точки вышли на безубыточность и приносят стабильную прибыль. И прибыль должна быть такой, чтобы п осле выплаты вам роялти, эта самая прибыль удовлетворяла ожиданиям франчайзи;
Øв компании описаны стандарты, есть регламенты и чек-листы. Сразу оговорюсь, описание руководства пользователя (франшпакета) – это бесконечный процесс. Всегда можно найти, что совершенствовать. Но если вы решили развиваться по модели франчайзинга, вам нужно передать партнеру систему, а, как правило, это описанные бизнес-процессы, формализованные в инструкциях;
ØБизнес управляется системно, а не спорадически. Если собственник решит взять творческий отпуск на пару месяцев, то вернувшись, он увидит работающий бизнес. Это не значит, что нужно обязательно «выйти из операционки», но как минимум, в компании должны быть закрыты обязанности по основным функциям.
Если все вышеперечисленное – ваша история, можно приступать к упаковке. А чтобы не потерять время и деньги в процессе, оставьте заявку, и мы будем рады рассказать подробнее о том, как правильно создать систему франчайзинга в компании и начать продажи франшизы.