Franchance

Стереотипы об упаковке франшизы

На связи Ирина Сидорова и сегодня о стереотипах.

Общаясь с потенциальными франчайзерами, я заметила, что часть из них под упаковкой франшизы подразумевает систематизацию бизнес-процессов и наполненность базы знаний. Предприниматели, задумывающиеся о своей франшизе, считают, что передав стандарты, они выполнят свои обязательства перед партнерами-франчайзи.

А ведь помимо регламентов/чек-листов/стандартов есть еще масса моментов, не менее важных. Нужно:
• Посчитать фин модель, чтобы понять, заработает ли франчайзи после уплаты роялти и маркетингового пая;
• Понять в какой город стоит продавать франшизу, а куда не стоит соваться;
• Определить, как вы франчайзи будете проверять;
• Подготовить договор, в котором учесть все нюансы взаимодействия с франчайзи;
• Составить план продвижения франшизы

Понятно, что база знаний – это очень важная часть франшизы. В конце концов, ваша интеллектуальная собственность – половина ДКК.
Но и без всего остального представить хороший франчайзинг не получится.

Узнать, что еще необходимо сделать для упаковки франшизы, можно здесь