Вот и закончились новогодние праздники и пора начинать двигаться.
Уже в четверг, 11 января, мы пообщаемся с Еленой Поповой и узнаем, как выглядит портрет идеального франчайзи с точки зрения директора по франчайзингу MIUZ. Если у вас есть вопросы, можно задать их в нашем Telegram-канале.
Мы все знаем, что франчайзинг – это не предпринимательство в чистом виде. Человек, открывающий своё дело, постигает бизнес методом собственных проб и ошибок.
Преимущество франшизы состоит в том, что не надо совершать свои ошибки, их уже совершил ваш франчайзер. Но, отчасти, в этом есть и минус для франчайзи – нет простора для креатива. Нет полета фантазии и простора для творчества.
Не зря на родине франчайзинга идеальными франчайзи считаются отставные военные. Они ходят строго по линиям, соблюдают стандарты и не позволяют себе вольностей.
Но когда все четко зарегламентировано, франчайзи быстро постигает премудрости бизнеса и однажды его посещает мысль «за что же я плачу роялти, я ведь и сам уже все умею». Это значит, что франчайзеру нужно постоянно совершенствовать свою систему бизнеса и систему поддержки франчайзи. И не забывать презентовать нововведения своим партнерам, чтобы ваши франчайзи осознавали, что управляющая компания не зря ест свой хлеб и отдельный предприниматель не сможет позволить себе вкладывать в развитие такое количество средств, как целая сеть.
Ссылка на наш канал тут
Уже в четверг, 11 января, мы пообщаемся с Еленой Поповой и узнаем, как выглядит портрет идеального франчайзи с точки зрения директора по франчайзингу MIUZ. Если у вас есть вопросы, можно задать их в нашем Telegram-канале.
Мы все знаем, что франчайзинг – это не предпринимательство в чистом виде. Человек, открывающий своё дело, постигает бизнес методом собственных проб и ошибок.
Преимущество франшизы состоит в том, что не надо совершать свои ошибки, их уже совершил ваш франчайзер. Но, отчасти, в этом есть и минус для франчайзи – нет простора для креатива. Нет полета фантазии и простора для творчества.
Не зря на родине франчайзинга идеальными франчайзи считаются отставные военные. Они ходят строго по линиям, соблюдают стандарты и не позволяют себе вольностей.
Но когда все четко зарегламентировано, франчайзи быстро постигает премудрости бизнеса и однажды его посещает мысль «за что же я плачу роялти, я ведь и сам уже все умею». Это значит, что франчайзеру нужно постоянно совершенствовать свою систему бизнеса и систему поддержки франчайзи. И не забывать презентовать нововведения своим партнерам, чтобы ваши франчайзи осознавали, что управляющая компания не зря ест свой хлеб и отдельный предприниматель не сможет позволить себе вкладывать в развитие такое количество средств, как целая сеть.
Ссылка на наш канал тут
Расписание наших дальнейших встреч вы так же найдете в нашем сообществе.